ATIVIDADE 1 – PGER – IMERSÃO PROFISSIONAL: ESTRATÉGIA E INOVAÇÃO NOS NEGÓCIOS – 54_2024 | |
Período: | 24/09/2024 08:00 a 03/11/2024 23:59 (Horário de Brasília) |
Status: | ABERTO |
Nota máxima: | 3,00 |
Gabarito: | Gabarito não está liberado! |
Nota obtida: |
1ª QUESTÃO | |||
A análise SWOT é uma ferramenta estratégica fundamental para entender as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças que impactam uma organização. Por meio dessa análise, as empresas podem identificar áreas de melhoria e capitalizar sobre suas vantagens competitivas, além de desenvolver estratégias para enfrentar desafios externos e internos (OLIVEIRA, 2012). OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Planejamento Estratégico: Conceitos, Metodologia e Práticas. São Paulo: Atlas, 2012.
Nesta atividade, você atuará como consultor da empresa fictícia “Tech Innovators”, que opera no dinâmico mercado de tecnologia. A “Tech Innovators” possui uma equipe de desenvolvimento altamente qualificada e um portfólio de produtos diversificado, mas enfrenta desafios relacionados à sua baixa presença no mercado internacional e problemas logísticos. Por outro lado, a empresa está bem posicionada para aproveitar o crescimento da demanda por soluções de TI e explorar novos mercados, embora precise lidar com a concorrência intensa e a rápida obsolescência tecnológica. Objetivo: Desenvolver Metas SMART para uma empresa fictícia com base numa análise SWOT. Instruções: Com base na análise SWOT, defina as seguintes Metas SMART: a) Uma para aproveitar a oportunidade: potencial de expansão para novos mercados. b) Outra para minimizar uma fraqueza: problemas na logística de entrega. Orientações para realização da Atividade de Estudo 1: 1. Realize uma leitura do Ebook. | |||
ALTERNATIVAS | |||
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