ATIVIDADE PRÁTICA GESTÃO DE PROJETOS – UNINTER
Disciplina: Gestão de Projetos
Tema: Gestão do cronograma – Diagrama de redes PERT/CPM e Gráfico de Gantt.
Objetivo: Analisar dados de projetos e desenvolver cronograma das atividades.
O que devo fazer?
Elaborar um diagrama de redes, gráfico de Gantt, identificar caminho crítico e calcular as folgas para os dados do projeto abaixo:
Atividade Predecessora Tempo (dias)
Preencher com a soma do último
número do seu RU + 10
Veja um exemplo para calcular o tempo da atividade O:
RU 1354338
Último número do RU: 8
Somar o último número + 10
Tempo da Atividade O = 8 + 10 = 18 dias: O resultado da soma deverá ser preenchido na atividade O.
Como?
Analisando a sequência das atividades, seus tempos e dependências, após isso, desenhar o diagrama de redes identificando os possíveis caminhos e caminho crítico, calculando as folgas. Também será necessário desenhar o cronograma através de um gráfico de Gantt, identificando o tempo total do projeto.
Inserir todas essas informações no template que está disponível na aula 08.
Obs.: O desenho do diagrama de redes pode ser feito manualmente ou de forma eletrônica.
Onde encontro informações sobre o tema?
Na aula 03 – Gestão do Cronograma