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| MAPA – GESTÃO E EMPREENDEDORISMO – 53_2024 | |
| Período: | 15/07/2024 08:00 a 18/08/2024 23:59 (Horário de Brasília) |
| Status: | ABERTO |
| Nota máxima: | 5,00 |
| Gabarito: | Gabarito não está liberado! |
| Nota obtida: | |
| 1ª QUESTÃO | |||
A inovação gerencial é um processo de inovação adotado na perspectiva da gestão, que consiste em coordenar e engajar pessoas para o desenvolvimento de novas ideias. Não se limita à inovação tecnológica: envolve também processos e atividades de gestão. São possíveis associações entre inovações tecnológicas e gerenciais com efeitos importantes no desempenho organizacional.
Além disso, a inovação gerencial consiste na introdução de algo novo na empresa nas seguintes dimensões: atividades e práticas gerenciais, processos de gestão e estruturas organizacionais. As atividades e práticas gerenciais correspondem à natureza e à forma como as atividades são realizadas, principalmente pelos gestores da organização. Processos de gestão são rotinas, processos e procedimentos vinculados às atividades desempenhadas pelos gestores, como planejamento estratégico, comunicação interna e gestão do conhecimento. As estruturas organizacionais são a organização e distribuição de níveis hierárquicos, linhas de comando e responsabilidade. Segundo Boas (2018), muitas vezes, as pessoas confundem inovação com ideias, invenções, descobertas, entre outros termos. A invenção propõe a criação de algo novo, ou seja, inventa-se algo que ainda não exista. É importante notar que, para que exista uma invenção, é preciso que ocorra a criação de um protótipo ou algo parecido, mas na invenção não há a produção em massa, nem a exploração comercial do resultado dessa invenção. | |||
| ALTERNATIVAS | |||
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